transformación digital

Emilio Anglés (Kellogg’s): «La transformación digital no puede ayudar a todos, hay que invertir solo donde aporte valor»

El responsable de Digitalización de Kellogg’s y colaborador de Atlas Tecnológico, y uno de los grandes expertos en industria 4.0 del país, Emilio Anglés, analiza los factores a considerar en la transformación digital de las empresas y establece los 10 pilares en los que debe basarse la estrategia a largo plazo

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Bienvenido el PERTE, pero el ecosistema agro de Atlas advierte: sin conectividad y formación no se digitalizará el campo

Lanzamos a consulta la cuestión «Prioridades para la transformación digital del campo» y esto es lo que opinan los CEO de SmartRural y Campelo Exportación, Sergio Rodríguez y Miguel Ángel Campelo, y el director de tecnología de Grupo Matarromera, Rubén Arce

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El Gobierno convierte la digitalización del campo en «una política de Estado», estos son los tres pilares de su estrategia

Responsables de los ministerios de Economía y Agricultura y de Red.es desgranan en un evento los detalles de las grandes líneas de ayuda con las que se impulsará la transformación digital de la agricultura, con especial atención por las pymes y por la formación de los profesionales

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El modelado de datos: la integración de datos en la industria 4.0

El modelado de datos es esencial para todos los entornos industriales, según el autor, que realiza una descripción general de su funcionamiento y destaca su aportación a la mejora de las funcionalidades de la información en la industria 4.0, pero advierte de que hace falta disponer de una estrategia adecuada para sacar el máximo partido de esta herramienta

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GOLEM #3: Cómo evitar el golem autista

Es necesario cambiar la manera en la que se enfoca desde la tecnología la gestión del tiempo y la relación con agentes externos, según la autora, que advierte de que el cerebro se resiste a pensar en todo lo que puede ir mal mientras que la automatización será más resiliente cuanto más inesperados sean los imprevistos ante los que sea capaz de reaccionar

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Claudio Cañete en La Hora Premium: «Hay que quitar el miedo a programar a los directivos, pelearse con un script ayuda»

El director de desarrollo de negocio de Premo Group, Claudio Cañete, habla sobre digitalización y datos en La Hora Premium y repasa el proceso de transformación digital de la empresa que le ha permitido diseñar un modelo de predicción de la demanda con un tasa de acierto del 95%, pese a la crisis de la cadena de suministro en el sector del automóvil

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