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Gemelos Digitales: ¿Cómo podemos utilizar la propiedad industrial para gestionar los activos híbridos físicos-digitales?

Una gestión adecuada de la propiedad industrial e intelectual puede convertirse en el gran aliado para la implantación de soluciones de gemelo digital en la empresa, según los autores, en la medida en que ayuda a estandarizar procesos en los que están involucrados el mundo físico y el digital, de modo que la respuesta a responder sigue siendo la misma: ¿Por qué?

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¿Qué es el “Digital Twin” y su hilván, el “Digital Thread”?

Aproximación al concepto de Gemelo Digital, que comprende un amplio abanico de supuestos, según el autor, dependiendo de si lo enfocamos desde la perspectiva del producto o el proceso, que se acabará focalizando en el Digital Thread, y en función de cómo salvemos la confusión entre lo digital y lo real

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5G y Política Industrial

Los avances en conectividad multiplican el orden de magnitud del ancho de banda, mientras reducen el precio y la latencia, lo que convertirá al 5G en algo equiparable al nuevo sistema operativo de la industria, todo ello en un escenario marcado por la ausencia de grandes actores europeos, según el autor, que propone medidas políticas concretas para una España 4.0

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GOLEM #2: el despertar

Las compañías que han recurrido a la automatización se enfrentan, en muchos casos al efecto #Golem, según la autora, debido a que los sistemas complejos tienen comportamientos emergentes que deben ser gestionados conforme al contexto de cada cliente con un sistema adicional, como un gemelo digital. Ese paso podría considerarse el despertar de la conciencia

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Industria 4.0: son los procesos, estúpido

Más allá de las herramientas tecnológicas del mundo digital, lo que debe guiar la transformación de la empresa es la búsqueda de la productividad, incrementando la eficiencia interna y externa y mejorando la adaptación competitiva, según el autor, que apuesta por los gemelos digitales operacionales, en especial, por aquellos basados en modelos semánticos

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Sin colaboración, la innovación no es más que una idea

Las grandes ideas no son útiles si no se llegan a materializar y para eso se necesita colaboración, con otros actores del ecosistema, pero también dentro de las propias organizaciones, según el autor, que aporta claves para conseguir ese clima de apoyo a la creatividad incluso en circunstancias de distanciamiento social como las que nos está tocando vivir

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La Transformacion Digital no es una solución, es el proceso, el Viaje

Competitividad, transformación digital y formación son los grandes pilares sobre los que deben pivotar nuestras empresas en una década clave que, según la autora, confirmará el traslado del crecimiento mundial a la zona del Pacífico, por lo que es necesario profundizar en la colaboración público-privada y en el ‘reskilling’ de los trabajadores

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Coopetición, la aptitud de los líderes del futuro

Durante los últimos años hemos hablado mucho de la aplicabilidad de blockchain en la industria, y en especial en sectores como el agroalimentario o aeronáutico, pero el ingrediente más importante para que dichas aplicaciones se hagan realidad no es la tecnología, sino un conjunto de líderes con una visión estratégica que les permita cooperar creando ecosistemas sobre los que más adelante puedan competir

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