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Gracias por tanto, Mario

El autor repasa su relación con Mario Tascón, fundador de Prodigioso Volcán y uno de los grandes innovadores de la comunicación en nuestro país, recientemente fallecido, desde su encuentro en 2018 hasta la entrada en el capital de Atlas Tecnológico, a cuyo diseño, propuesta de valor y proyección ha contribuido de forma irreemplazable y decisiva

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Consejos para gestionar tu empresa en la era de la Inteligencia Artificial

De la gestión de los datos va a depender el éxito en la implantación de soluciones basadas en inteligencia artificial, según el autor, que insta a minimizar los fallos del sistema de almacenamiento y a facilitar la interoperabilidad de la información entre todos los empleados y a todos los niveles de la organización

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La maldición de los requisitos

La experiencia de cliente sigue siendo un problema, los procesos no terminan de ser omnicanal y el time-to-market no deja de alargarse, según la autora, debido al problema de la construcción de procesos de alta variabilidad, por lo que resulta necesario diseñar con el mundo real en mente para crear un proceso que pueda aceptar la realidad como venga y adaptarse a ella lo mejor posible

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Pon la microelectrónica en tu industria

Los fondos públicos del PERTE CHIP deben contribuir a transformar al tejido productivo gracias a la microelectrónica, según el autor, aprovechando la democratización de las tecnologías que permiten concebir y desarrollar los dispositivos localmente; ayudar a las empresas a descubrir ese potencial puede ser la vía para incentivar la demanda e impulsar al sector español de la microelectrónica

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Por qué re-aprender a innovar

Necesitamos re-aprender a explorar y desarrollar oportunidades en los tres grandes vectores de innovación: nuevos modelos de negocio, sostenibilidad y digitalización, según el autor, que acaba de publicar precisamente el libro ‘Re-aprender a innovar’ en el que recoge sus claves tras años de experiencia transformando compañías a través de Innolandia

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Culturas celestiales

Para facilitar la colaboración entre los componentes de las organizaciones, base fundamental e imperativa de la innovación en instrumentos complejos, hay que adoptar una herramienta digital que acompañe y soporte la cultura de toma de decisiones de ese universo humano que conforma una compañía, según el autor, para quien el producto resultante no puede depender de la casualidad

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