Proyecto Sr. Lobo: Recibe asesoramiento durante todo el proceso de tu idea

En Atlas Tecnológico contamos con una selecta red de más de 250 colaboradores destacados en distintas áreas de la tecnología y la industria, que analizan cada proyecto de manera particular y se emplean a fondo para conseguir el mejor resultado. 

El proyecto Sr. Lobo te proporciona asesoramiento durante todo el proceso, hasta la finalización de tu proyecto, para que tengas un éxito asegurado. En una primera fase definiremos contigo el enfoque, el alcance y la magnitud del proyecto, así como las tecnologías implicadas y su idoneidad. El equipo de expertos Atlas analizará a fondo tu proyecto para proponerte los tres proveedores que mejor se ajusten a tus necesidades en menos de 48 horas, para que puedas empezar con la transformación digital cuanto antes.

Pero además, mediante Sr. Lobo, te acompañamos dándote nuestro soporte hasta que los proveedores del proyecto se pongan en manos a la obra. De esta forma podrás reducir más de un 60% el plazo de resolución de tu proyecto.

De entre toda la cartera de colaboradores de Atlas Tecnológico, los expertos se dividen en distintas áreas: diseño y experiencia de usuario, con especialistas como Dimas E. Agudo, CEO en Let’s Flow; Esther Borao Moros, directora general en ITAINNOVA, y Ezequiel de San Pedro Martínez, cofundador de Idea Manufacturing.

Para todas las cuestiones relacionadas con mejorar la estrategia empresarial perfiles como el de Adolfo Borrero Villalón, CEO en Aalto Consultores; Aristóteles Cañero Villegas, Director en PEAKS Business School, y Rebecca Crowe, directora en Sigfox España y Portugal.

Respecto a lo relacionado con IT y procesos informáticos algunos colaboradores son Juan Ignacio Cantero Ramis, del Departamento de Ingeniería en ITC; David Soler Arista, CEO en DSA Nexus, y Alfredo Reino Romero, del Departamento de Ciberseguridad en Secureworks.

En la parte de OT procesos industriales destacamos a Andrés Cortijos Botella, director de Participadas en Sauce Capital SGEIC; Sara Mediavilla Merino, Comité Asesor en FOM, y Ezequiel Navarro Pérez, CEO en Premo.

Respecto a tecnologías y aplicaciones, algunos expertos en el ámbito son Pablo Ayala Torcal, CEO de Innovae; María Gil Cabrera, directora en Go Hub, y Víctor Paluzíe Ávila, CEO en RMS Iberia.

En este primer año de actividad de Atlas Tecnológico, todas las propuestas de potenciales partners tecnológicos presentadas a las empresas que han solicitado los servicios de la plataforma para llevar a cabo un proyecto de transformación digital han resultado satisfactorias.

La mayor parte de los clientes industriales, una vez conocidos los potenciales partners tecnológicos, han optado por poner en marcha el proyecto de transformación digital que estaban planteándose. La disponibilidad de presupuesto ha condicionado en algunos casos la activación del proceso y en otros ha sido precisamente la localización del proveedor la palanca para solicitar una subvención que permitirá desarrollar el proyecto de transformación digital.

Con el soporte y el sistema de funcionamiento de Atlas Tecnológico, es posible tener disponible y elaborado un proyecto e iniciar su ejecución en apenas tres semanas, cuando en muchas ocasiones la realidad del mercado es que desde que se detecta la necesidad hasta que se pone en marcha una iniciativa de modernización tecnológica de una empresa transcurren no menos de seis meses en el mejor de los caso. 

Esta velocidad que se proporciona en el ecosistema no sólo constituye una ventaja competitiva para las empresas que llevan a cabo el proyecto de transformación digital, muchas veces acuciadas por los bruscos cambios en el mercado, sino también para las compañías tecnológicas que agilizan su actividad comercial y optimizan sus recursos.