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¿Pueden las nuevas formas de trabajo sabotear la innovación?

En los procesos de selección de personal, los candidatos ya incluyen la libertad para trabajar desde cualquier sitio como una de las condiciones clave para su decisión, por encima incluso de las salariales, según la autora, pero los modelos de actividad en remoto tienen impacto en la capacidad de las organizaciones para promover la colaboración en su estrategia innovadora

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La competencia por el trabajo en remoto añade incertidumbre a un 2022 volátil para el sector tech

Un tercio de los directivos de la plataforma ‘on demand’ Bolster cambiaron de empresa en 2021 y entre un 75% y un 90% de las personas contratadas por algunas compañías tecnológicas en el Q3 del pasado año trabajaban desde otras ciudades, el mercado laboral está cambiando y hay que saber adaptarse para captar inversión

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Bookker, una herramienta para gobernar el cambio de modelo laboral

Los espacios físicos ya no son la referencia para organizar de forma inteligente los puestos de trabajo, sino aplicaciones como la desarrollada por la empresa creada por Miguel Ángel Orellana, protagonista de esta Historia Premium, cuya filosofía le lleva a mirar ya más allá de la oficina porque «todo lo que sea etiquetable es gestionable»

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Sin colaboración, la innovación no es más que una idea

Las grandes ideas no son útiles si no se llegan a materializar y para eso se necesita colaboración, con otros actores del ecosistema, pero también dentro de las propias organizaciones, según el autor, que aporta claves para conseguir ese clima de apoyo a la creatividad incluso en circunstancias de distanciamiento social como las que nos está tocando vivir

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