Organiza esos proyectos atascados, detecta ineficiencias, forma al personal… necesitas una consultoría estratégica tecnológica (¡y gratis!)

Necesitas un servicio de consultoria estratégica tecnológica, y lo sabes (¿o no?). El fundador y CEO de BERS Consulteam y colaborador de Atlas Tecnológico, Carlos G. Rodríguez, explica que las compañías suelen pivotar sus estrategias a medio y largo plazo sobre aspectos como la apertura de mercados o la innovación en productos y servicios, “pero no incluyen la transformación digital”.

Los Programas Activa Industria 4.0 y Activa Crecimiento, del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo te permiten ahora disponer de un servicio de consultoría estratégica tecnológica de BERS Consulteam gratuito, si lo contratas a través de Atlas Tecnológico. Atención a lo que explica Carlos G. Rodríguez de su actividad: “a menudo no solemos abrir mucho los ojos de las empresas en nuestro primer contacto, porque la mayoría de proyectos tecnológicos los tienen ya identificados, pero no los tienen organizados. Cada área sabe la mayoría de las veces qué necesita, nosotros lo ponemos en un documento estratégico, procuramos que sean iniciativas interconectables y damos sentido a toda la actuación”.

Para convencer a las empresas, el argumento definitivo tiene que ver con la cuestión financiera. “Nuestros planes estratégicos incorporan una programación pormenorizada de la implantación, que incluye tanto la evaluación técnica como un análisis de la recuperación de la inversión desde la perspectiva eco-financiera, sabemos el tiempo que tardará en cada una de las acciones que proponemos”.

A partir de su experiencia de consultoría en 2022, el equipo de Carlos G. Rodríguez ha elaborado un Top5 de las soluciones más incluidas en las estrategias de transformación tecnológica: 1) Mejora, actualización o cambio del ERP (Enterprise Resource Planning); 2) Automatización y robotización, de procesos o áreas de actividad; 3) Sensorización de máquinas, procesos o productos; 4) Analítica de datos, business Intelligence; y 5) Protección del uso de los canales digitales, relacionados con ventas, conocimiento del medio o clientes.

En general, se trata de propuestas que implican tanto al software como al hardware. Las áreas sobre las que se suele basar esa estrategia son, con carácter amplio, y estrechamente vinculadas a la dirección general, las de Estrategia y Mercado, a continuación las de Productos y Servicios, Infraestructuras, Recursos Humanos y Procesos, añade Carlos G. Rodríguez.

De forma transversal a todos ellos, “en el 50% de las industrias con las que hemos trabajado ha habido que incorporar proyectos de sensibilización, capacitación y formación en temas relacionados con soluciones de la industria 4.0, en todos los casos hemos visto un déficit de habilidades en el equipo humano”, explica el CEO de BERS Consulteam.

Si en su primera visita a las empresas suelen despertarse iniciativas que permanecían dormidas, en las siguientes “nos solemos dar cuenta de cosas en las que no habían caído: por qué tanto papel, por qué mantienen un tipo de soluciones per se, sin plantearse versiones más actualizadas de la tecnología”. De hecho, y este es un dato muy elocuente, “entre el 20% y el 30% de la estrategia de transformación se basa en poner al día a las compañías en esos asuntos de los que no se habían percatado en su actividad ordinaria.

Los servicios de BERS Consulteam, de los que puedes beneficiarte a través de Atlas Tecnológico, son una propuesta de innovación abierta, en la medida en que es un tercero el que acompaña a las empresas. No dudes en contactar con nuestro equipo comercial para aprovecharte de esta oportunidad única: un informe de consultoría estratégica tecnológica de primer nivel completamente gratis.