Sensor Atlas 07/2026: estrategias para incorporar IA, automatización y proyectos de mayor alcance

Los proyectos son el motor de Atlas Tecnológico y el espacio donde las empresas encuentran acompañamiento para transformar sus procesos con una visión de largo recorrido. Durante la primera mitad de 2026, la compañía ha cerrado con éxito una veintena de proyectos, mantiene 15 en desarrollo y suma 244 proyectos desde su creación. A esa actividad se añaden más de 20 proyectos en pausa, preparados para retomarse cuando las condiciones de cada organización resulten favorables.

La evolución de la demanda refleja un mayor madurez por parte de la industria. “Cada vez son más las empresas que acuden a Atlas Tecnológico para abordar programas de transformación de mayor alcance, tanto en el ámbito de la estrategia como en la implantación de nuevas tecnologías”, explica Constanza Retamal, responsable de Operaciones en Atlas Tecnológico. Esa confianza impulsa un modelo de trabajo que combina selección de soluciones y acompañamiento durante todo el proceso.

Entre los proyectos desarrollados en los primeros meses del año destacan iniciativas para definir estrategias de inteligencia artificial y facilitar su incorporación en las organizaciones. También avanzan soluciones para la monitorización continua de procesos orientadas a mejorar la eficiencia y el control de los recursos, herramientas de planificación predictiva de la producción, aplicaciones de robótica móvil para el campo y programas de automatización en empresas del sector agroalimentario.

La actividad también ha incluido proyectos de identificación mediante RFID en palets, actuaciones para ampliar la cobertura y la conectividad en parcelas agrícolas, procesos de scouting para la selección de sistemas ERP, plataformas de gestión documental y el diseño de un banco de verificación de productos destinado a realizar pruebas de calidad antes de su puesta en servicio. En las próximas semanas comenzará, además, un proyecto de detección de fugas mediante cámaras hiperespectrales que abre una nueva línea de trabajo para el equipo.

Una parte importante de esta actividad se concentra en los proyectos Sherpa y Sr. Lobo, las modalidades con mayor nivel de acompañamiento. En ambos casos, Atlas Tecnológico asume un papel cercano junto a las empresas para reducir la carga de trabajo de los equipos responsables de cada iniciativa.

Constanza Retamal explica que la industria se mueve en un entorno donde cada día aparecen nuevas soluciones y nuevos proveedores. Esa abundancia de información hace que muchas empresas necesiten un criterio experto para decidir el siguiente paso. “La empresa industrial va un poco perdida. ¿A qué se dedica esta empresa? ¿Quién es el mejor en base a esta tecnología? ¿Cómo sé si en el mercado esto está maduro o no está maduro?”, afirma.

Para Retamal, Atlas Tecnológico aporta una metodología que permite convertir esa incertidumbre en decisiones fundamentadas. “Si la gente sabe realmente lo que quiere Atlas está para ser tu scouting. Somos ese aliado del departamento de compras”, asegura. Esa función resulta especialmente valiosa cuando las empresas afrontan proyectos que requieren la participación de distintos proveedores o tecnologías con un elevado nivel de especialización.

La consolidación del Departamento de Orquestación acompaña esa evolución. El equipo mantiene un ritmo sostenido de actividad y centra buena parte de sus esfuerzos en acercar el modelo de proyectos de Atlas Tecnológico a un mayor número de compañías industriales. La acogida de esta propuesta también refleja un cambio en la relación con los clientes, que plantean iniciativas de mayor alcance y depositan una confianza creciente en la capacidad del ecosistema para responder a retos complejos.

“Cada vez nos plantean proyectos más amplios. Empezamos con necesidades muy concretas y ahora nos piden acompañamiento para definir estrategias completas o para coordinar iniciativas que abarcan distintas áreas de la organización. Esa evolución demuestra la confianza que depositan en nuestra capacidad de respuesta y en el conocimiento que aporta el ecosistema de Atlas Tecnológico”, señala Retamal.

De cara a la segunda mitad del año, Atlas Tecnológico prevé mantener esa línea de crecimiento con nuevos proyectos relacionados con inteligencia artificial, automatización industrial, digitalización de procesos y tecnologías para el sector agroalimentario.

Atlas Tecnológico trabaja con cuatro modalidades de proyecto adaptadas al grado de acompañamiento que necesita cada organización. Rumbo ofrece un análisis inicial y una propuesta de proveedores. En un nivel superior, Sherpa incorpora apoyo en la selección, homologación y justificación de las soluciones, mientras que Sr. Lobo acompaña todas las fases del proyecto junto al seguimiento de los indicadores definidos. Alfa responde a escenarios de elevada complejidad en los que la empresa necesita un acompañamiento completo desde el inicio.