Las Claves de los Expertos
Mikel Sánchez (Tecnalia): “La proactive factory significa evolucionar de una planta que ejecuta órdenes a un organismo vivo e inteligente"
Tecnalia presentará en el Collaborate Toledo 2026 presentará en el Collaborate Toledo 2026 los avances y aplicaciones de la ‘Proactive Factory’, un modelo de fábrica capaz de anticiparse a las necesidades de producción y adaptarse a los cambios
06-11-2026

1. ¿Cuál es el mensaje principal que quiere transmitir Tecnalia con su participación en este Collaborate Toledo?
El mensaje central es que la era de la digitalización reactiva y de los cuadros de mando pasivos ha terminado. Tras trazar el año pasado la gran visión de The Proactive Factory, este año demostramos que el futuro ya es ejecutable: pasamos del concepto a la realidad industrial tangible. Queremos transmitir que la tecnología avanzada (y en especial la inteligencia artificial aplicada a través de ecosistemas como OMNIA) debe servir para que la planta industrial deje de responder tarde a los problemas y se anticipe de forma autónoma, protegiendo la rentabilidad, el conocimiento experto y la competitividad de nuestras empresas.
2. El showroom lleva por título ‘El despertar de la Proactive Factory’. ¿Qué significa realmente pasar de una fábrica automatizada a una fábrica proactiva?
Significa evolucionar de una planta que ejecuta órdenes de forma rígida y avisa cuando el error ya se ha producido (automatizada/conectada clásica) a un organismo vivo e inteligente. Una fábrica automatizada recopila datos y reacciona, mientras que una fábrica proactiva posee consciencia de su entorno: simula impactos, predice desviaciones de calidad o desgaste antes de que ocurran, reconfigura trayectorias y propone soluciones a los operarios en tiempo real. La clave diferencial no es la velocidad de cálculo, sino la anticipación.
3. ¿Cuáles son hoy los principales retos de la industria para aprovechar el potencial de la inteligencia artificial?
Nos enfrentamos a tres barreras críticas. Por un lado, el "efecto humo" y la fatiga del directivo. Existe escepticismo ante soluciones de IA abstractas que no se aterrizan en el suelo de taller ni demuestran un ROI operativo claro. Por otro lado, la fragmentación tecnológica y de datos, ya que los silos entre sistemas (MES, SCADA, ERP) impiden una orquestación cognitiva real. Y, por último, la brecha del relevo generacional y la retención del talento. El conocimiento experto crítico se pierde si las herramientas digitales no son capaces de capturarlo, simplificarlo y ponerlo a disposición del operario de forma natural.
4. En el showroom hablaréis sobre OMNIA y el Proactive Center como elementos esenciales de esta nueva generación de fábricas inteligentes. ¿Qué aportan estas soluciones y qué las diferencia de otras propuestas de digitalización e IA industrial?
El Proactive Center actúa como el sistema nervioso central de la planta, unificando la visibilidad y la toma de decisiones anticipadas. Por su parte, OMNIA es nuestro ecosistema de agentes IA especializados (conversacionales, de visión, analíticos y de optimización). ¿Qué los diferencia? Frente a los monolitos de software cerrados y rígidos, OMNIA adopta una arquitectura multi-agente colaborativa. No imponen una lógica centralizada y pesada, sino que imitan la capilaridad de una organización experta, donde diferentes agentes especializados colaboran entre sí y con las personas, interpretando el contexto de taller para proponer y ejecutar acciones con antelación.
5. La Proactive Factory plantea una coordinación entre personas, máquinas y agentes digitales. ¿Qué cambios organizativos y culturales exige este modelo, más allá de incorporar nuevas tecnologías? ¿Qué papel deben desempeñar las personas en una fábrica cada vez más inteligente y autónoma?
Este modelo exige desplazar el foco de la supervisión rutinaria a la toma de decisiones estratégicas y de supervisión de agentes. La tecnología no busca sustituir al operario o al ingeniero, sino multiplicar sus capacidades. Culturalmente, la organización debe pasar de una cultura del "apagafuegos" (reacción) a una cultura de la confianza en la recomendación experta del sistema. Las personas se convierten en los directores de orquesta: aportan el criterio crítico, la creatividad y la resolución de excepciones complejas, mientras que los agentes de OMNIA asumen la carga cognitiva repetitiva, la monitorización continua y la propuesta de valor inmediato.
6. ¿Cómo puede la inteligencia artificial contribuir a que la industria sea más flexible y resiliente ante interrupciones en la cadena de suministro, cambios en la demanda o nuevas exigencias del mercado?
La IA actúa como un amortiguador dinámico frente a la incertidumbre. Mediante la simulación de escenarios y la reconfiguración adaptativa de procesos (por ejemplo, ajustando al vuelo rutas de mecanizado, secuencias de producción o flujos intralogísticos ante roturas de stock o picos de demanda), el ecosistema permite absorber las turbulencias externas sin colapsar la planta. La resiliencia surge de la capacidad de la fábrica para "aprender" de imprevistos pasados y adaptar su geometría o planificación de manera autónoma en cuestión de minutos.
7. Muchas empresas industriales, especialmente las pymes, todavía están dando sus primeros pasos en digitalización. ¿Qué necesitan para avanzar hacia ese modelo de fábrica proactiva y cómo puede Tecnalia acompañarlas en este proceso? ¿Qué valor diferencial ofrece Tecnalia a las empresas que quieren abordar esta transformación?
Las pymes necesitan escalabilidad, pragmatismo y retorno rápido, huir de grandes proyectos mastodónticos que paralizan la operación. Tecnalia las acompaña actuando como un socio tecnológico de confianza que desacopla la complejidad, ya que implementamos soluciones modulares que se adaptan a su infraestructura existente. Nuestro valor diferencial es nuestra vinculación directa con el tejido industrial real y los principales fabricantes de bienes de equipo. No vendemos promesas teóricas, sino que desarrollamos tecnología probada en entornos de taller severos (como evidencian nuestros desarrollos en mecanizado, robótica y sistemas cognitivos), garantizando que la transición digital se traduzca en una mejora directa de la cuenta de resultados y de la eficacia operativa.
8. ¿Qué os gustaría que las empresas participantes en el Collaborate Toledo se llevaran de la propuesta de Tecnalia?
Nos gustaría que se marcharan con tres certezas. La primera, que la anticipación ya es tecnológicamente viable y accesible para la industria actual. La segunda, que OMNIA y el Proactive Center representan una arquitectura robusta y abierta para liderar esa transformación sin fricciones. Y la tercera, que Tecnalia es el partner tecnológico estratégico idóneo para acompañarles a dar ese salto con rigor industrial, pragmatismo y un enfoque centrado en las personas.
9. Y para acabar, ¿qué tecnologías o avances cree que tendrán un mayor impacto en la industria durante los próximos tres a cinco años?
Los ecosistemas multi-agente autónomos (IA agéntica), capaces de razonar, negociar tareas y tomar decisiones colaborativas en entornos dinámicos. También, la convergencia entre IA multimodal, y robótica avanzada y humanoides colaborativos, que permitirá una interacción físico-digital en planta totalmente natural y segura. Y, por último, los gemelos cognitivos de altas prestaciones, que dejarán atrás la mera visualización 3D estática para convertirse en simuladores dinámicos capaces de anticipar fallos de proceso y optimizar el consumo energético y de materiales en tiempo real.
