La inteligencia empieza ya a producir tiempo

La Sala Quarter 1 acogió una primera ronda de casos de uso titula da ‘Equipos humanos y artificiales: la nueva era de la automatización inteligente’. Moderados por Constanza Retamal, responsable de operaciones de Atlas Tecnológico, dos empresas del ecosistema expusieron sus casos de éxito: Ceteck y LIS Data Solutions.

Ernesto Bedrina, director general de Ceteck, compartió un proyecto de digitalización con herramienta OSI de AVEVA by SE, centrado en seis grandes pilares de desarrollo, alineados con los objetivos de dirección de planta: monitorización del OEE, eficiencia en la producción, monitorización de la calidad de acabado, independencia del hardware para mostrar el OEE (eficacia global de equipos), la eficiencia energética, downtimes principales y de planta, gemelo digital, mantenimiento basado en condiciones y predictivo.

“Guardamos toda la información a tiempo real y la contextualizamos; incluimos eventos como parada o superación de producción, y comparamos en tiempo real lo que debería pasar con lo que es taba ocurriendo, para avisar sobre desviaciones”, explicó. “Es una herramienta estándar de las grandes compañías que se puede utilizar en plantas pequeñas y medianas”.

Por su parte, Roman Martín, CCO en LIS Data Solutions, habló del aisQ AGENT desarrollado por la compañía, que evita tareas repetitivas y facilita más tiempo para ta reas que aporten valor y potencian el talento. Junto a AEDAS Homes, ha desarrollado una plataforma para la gestión de manuales, políticas y procedimientos. Además, incluye un ‘welcome pack’ que recoge las consultas de los compradores acerca del estado de construcción de su vivienda, con lo que se mejora la experiencia del cliente al tener capacidad de respuesta de 24/7.

También, compartió su proyecto para Mutua Montañesa, a través de una plataforma que reduce la carga administrativa y permite una mayor dedicación a las tareas médicas. La herramienta permite la elaboración de resumen del historial médico y la redacción del borrador del informe.

Bicicletas y azafrán con dato

La segunda ronda de la Sala Quarter 1 llevó por título ‘Estrategias para dominar los datos de la empresa’, y en ella participaron Mondraker (caso de éxito industrial) y Tecnalia.

Mondraker, la marca ilicitana de bicicletas de montaña de alto rendimiento que compite con los grandes fabricantes mundiales, ha convertido la gestión inteligente de los datos en el eje de su crecimiento y eficiencia. Así lo expuso Ana Cortijo, directora de Operaciones de la compañía. Mondraker ha pasado de facturar 30 a 130 millones de euros en 6 años gracias a una estrategia de digitalización por fases que combina tecnología organización. Su valor diferencial reside en la madurez de los procesos antes de digitalizarlos y la apuesta por la calidad del dato. La alianza entre los departamentos de IT y Operaciones ha sido clave para desplegar soluciones específicas en ventas, producción y atención al cliente, para impulsar mejoras en el ERP, la integración del CRM y la trazabilidad total en fabricación.

Jesús Casbas, gestor de proyectos en Tecnalia, presentó diversas iniciativas desarrolladas en el sector agro. Azafarm es un módulo portátil para su instalación en áreas rurales de cultivo vertical controlado de azafrán, que incluye un sistema de monitorización inteligente basado en sensores IoT que permiten visualizar y monitorizar la situación del cultivo y su en torno. Otro ejemplo aportado fue Cherryfarm, un sistema de monitorización remota que controla el sistema de cultivo y la producción de frutas mediante tecnología y técnicas innovadoras.