High-Test a Carlos G. Rodríguez: “Colaboraremos cada vez más con compañías o profesionales que aporten verdadero valor a nuestro trabajo”

1. Describe las tareas que desempeñas en tu empresa

Realmente hago de todo, quién no. Con el tiempo entiendes que tu importancia en la empresa se basa en lo que eres diferencial, donde aportas valor real, y eso es más difícil de detectar de lo que uno cree. Yo creo que soy diferencial identificando problemas y encontrando soluciones adecuadas, en lo demás soy igual o peor que cualquier otro, pero tampoco soy el más indicado para decirlo.

2. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que te enfrentas a día de hoy?

Ser capaz de gestionar todos los proyectos que nos llegan en la actualidad con la misma calidad y eficiencia que cuando nos llegaban la mitad o una cuarta parte de ellos hace sólo algunos años, y eso es más complicado de lo que creía.

3. ¿Qué herramientas tecnológicas son las que más sueles utilizar?

Las ejecutivas, las operativas... Si quieres ejemplos, las que más tiempo de uso me dan mis métricas a diario son Gmail, Chrome, Drive, Calendar, Maps, Telegram, Chagpt, Office365, Whatsapp, Trello y el ERP, aunque es curioso que no son las más productivas de mi trabajo cuando mido resultados a final de año.

4. ¿Qué tecnologías y habilitadores crees que serán claves en tu actividad a medio y largo plazo, no ya en el plano teórico, sino las que tienen más visos de escalar y generalizarse?

Inteligencia artificial, analítica de datos, automatización...

5. ¿Qué hará tu empresa para adaptarse al nuevo entorno tecnológico?

Anticiparnos si podemos, pero como casi siempre es imposible, copiaremos lo más rápido posible lo mejor que nos encontremos. También colaboraremos cada vez más con compañías o profesionales que aporten verdadero valor a nuestro trabajo.

6. ¿Cuál es la característica esencial de tu empresa para diferenciarse en el mercado?

Nuestro servicio personalizado, presencial y especializado al más alto nivel que podemos con nuestra experiencia y conocimiento tecnológico en el sector industrial, aún sacrificando rentabilidad de muchos proyectos. Esto perjudica nuestra escalabilidad, pero no es una variable importante para nosotros actualmente.

7. ¿Cuál es el papel que crees que debe tener Atlas Tecnológico en el ecosistema?

Como objetivo clave, encontrar sinergias reales y aportar valor medible a los agentes del ecosistema. El o los caminos para hacerlo es lo complicado, hay muchas formas de aportar valor o sinergias, solo hay que elegir las adecuadas y saber descartar rápido las que no.

8. ¿Qué tipo de colaboración con otras empresas valoras más?

Cualquier colaboración tiene valor. Antes valoraba mucho las que nos aportaban sostenibilidad económica a cada parte implicada, ahora valoro mucho más las que me hacen sentir cómodo o feliz, tanto a mi como a mi equipo, a largo plazo nos da mejores resultados.