De reducir a la mitad una inspección a mejorar un 20% la previsión de demanda: cinco casos de éxito Atlas

Las empresas del ecosistema tecnológico desarrollan soluciones para responder a retos concretos de productividad, seguridad, gestión y planificación. Téciman, Innovae, Young-dogs, Okticket e Imperia presentan cinco casos que abarcan desde la reducción de los tiempos de inspección dimensional en automoción y la formación industrial con realidad virtual hasta la modernización de una intranet, la digitalización de los gastos de viaje y la mejora de la previsión de demanda.

Téciman

Ha diseñado e implantado una solución avanzada de medición para un fabricante del sector de la automoción especializado en piezas para vehículos premium. El reto consistía en aumentar la velocidad de los controles dimensionales sin comprometer la precisión ni la calidad de las inspecciones. La máquina de medición tridimensional utilizada hasta entonces no ofrecía la velocidad necesaria para mantener los niveles de productividad requeridos.

A raíz de esta problemática, Téciman ha desarrollado una solución llave en mano basada en una máquina de medición tridimensional COORD3 Ares, equipada con cabezal PH20 y software Metrolog X4. El proyecto incluye la puesta en marcha, programación, ajuste, mantenimiento, calibración acreditada ENAC y formación personalizada del equipo de calidad. La nueva configuración permite ejecutar el mismo programa de medición utilizado anteriormente, pero reduce el tiempo de ciclo de 43 a 22 minutos. El resultado es una reducción del 49% del tiempo de inspección, además de una plena autonomía del equipo de calidad en solo dos meses.

Innovae

Nippon Gases necesitaba formar y evaluar a los conductores responsables del trasvase de gases licuados en diferentes plantas europeas. El procedimiento exige manejar bombas criogénicas, válvulas, mangueras y presiones, por lo que hay que seguir distintos protocolos de seguridad. Una ejecución incorrecta puede provocar incidencias graves y daños en los equipos; por tanto, la compañía necesitaba que sus conductores adquirieran experiencia antes de enfrentarse al procedimiento real.

Innovae ha desarrollado un simulador de realidad virtual que reproduce el vehículo cisterna, el tanque del cliente y el comportamiento de elementos críticos como vávulas, presiones, niveles y flujos de gas. Eso se traduce en que el conductor puede realizar en primera persona todo el procedimiento de trasvase y practicar la aplicación de los protocolos de seguridad. La solución incorpora un modo tutorial, que guía al usuario ante posibles incidencias, y otro de evaluación, en el que debe completar el proceso sin asistencia. El proyecto se ha implantado en distintas localizaciones europeas y permite trasladar una operativa industrial crítica a un entorno virtual antes de llevarla a la planta.

Young-Dogs

Danone contaba con un sistema de comunicación de intranet basado en una versión obsoleta e insegura de Typo3, que dependía de bibliotecas antiguas de PHP 5.4. La compañía necesitaba actualizar el entorno para mejorar su seguridad y rendimiento sin interrumpir el servicio a los usuarios.

Young-Dogs ha actualizado el motor de Typo3 a la versión 10 LTS y ha migrado el entorno subyacente de PHP a la versión 7.2. Para llevar a cabo la operación, ha desarrollado un script de actualización personalizado, que ha permitido completar la transición sin tiempo de inactividad. La modernización ha mejorado la seguridad y el rendimiento del sistema y ha facilitado su mantenimiento a largo plazo y su compatibilidad con tecnologías modernas. El proyecto se ha completado con cero tiempo de inactividad y cuatro actualizaciones de versión.

Okticket

MBA Surgical Empowerment, multinacional española dedicada a la distribución de tecnología médico-quirúrgica, gestionaba sus gastos de viaje mediante Excel, notas manuales y tickets físicos. El sistema obligaba al equipo financiero a dedicar alrededor de siete días al mes a recopilar y gestionar gastos y podía alargar el cierre contable hasta 15 días. Además, la empresa carecía de visibilidad del gasto en tiempo real y necesitaba conectar esta información con sus sistemas internos.

La solución se integró, gracias a Okticket, con el sistema de gestión empresarial de MBA mediante una API, de modo que los datos de gasto pasan automáticamente al sistema sin exportaciones manuales. A ello se sumó la OKT Card, que permite registrar automáticamente los gastos realizados con la tarjeta corporativa. La compañía asegura que el 100% del equipo utiliza la aplicación y que ha conseguido cerrar la contabilidad siete días más rápido. Los datos llegan directamente al sistema, Finanzas dispone de una visión unificada del gasto en tiempo real y el equipo encargado de procesarlos no ha aumentado pese al crecimiento de la plantilla de MBA en 34 personas.

Imperia

Lladró necesitaba mejorar su planificación de demanda en un contexto condicionado por un catálogo amplio, presencia en más de 120 países, una elevada estacionalidad y largos tiempos de producción asociados a su proceso artesanal. Una previsión por debajo de la demanda podía provocar roturas de stock durante las campañas comerciales, mientras que una previsión excesiva podía generar sobrestock en productos de alto valor e inmovilizar capital.

Imperia ha implantado SCP para pasar de una planificación más reactiva a un modelo anticipado, analítico y colaborativo. La herramienta automatiza la elaboración del forecast y permite al equipo dedicar más tiempo al análisis, la revisión y la mejora de las previsiones. Uno de los principales resultados ha sido una mejora superior al 20% en el Demand Forecast Accuracy (DFA), junto con una mayor visibilidad del forecast dentro de la compañía. También ha contribuido a optimizar el stock y el working capital y a reducir la carga manual asociada a la elaboración de previsiones. SCP permite además trabajar con parámetros ajustables según la estacionalidad, los picos de venta o el comportamiento del mercado y realizar el seguimiento de indicadores como DFA, RMSE y desviaciones de demanda.