
Incotec celebra su 25 aniversario consolidándose como partner tecnológico para el desarrollo de proyectos de innovación

La transformación tecnológica actual ha acelerado la necesidad de gestionar nuevas ideas y materializarlas en soluciones útiles para el fortalecimiento y auge del negocio. Incotec ofrece desde hace 25 años un servicio de consultoría en innovación que pretende contribuir al crecimiento y la diferenciación de sus clientes, mediante objetivos realistas y resultados tangibles.
Con nueve oficinas en España (Barcelona, Valencia, Sevilla, Bilbao, Tenerife, Madrid, Zaragoza, Vigo, Vitoria-Gasteiz) y una en Colonia (Alemania), Incotec se ha erigido en la consultoría de innovación con una mayor red de oficinas a nivel estatal. “No son solo una dirección postal, puesto que cada oficina cuenta con equipo técnico y comercial capaz de dedicarle tiempo a los proyectos, desde la cercanía y la calidad del servicio”, asegura Alejandro Ferrero, CEO de la compañía. “Competimos por calidad, no por marca ni por volumen”, afirma Ferrero. Y es este nivel de calidad el que les permite incrementar el retorno potencial de sus clientes.
Este enfoque del servicio les ha permitido asentarse como una consultoría líder en su sector. “Identificamos el área de expertise de cada empresa para consolidarla e impulsarla, ayudándole incluso a desarrollar su propia área de I+D+i”. Sus servicios se centran en la consultoría para la financiación de la innovación, y la transferencia y valoración tecnológica.
“Nuestros clientes son en un 90% del sector industrial y sectores anexos, tanto compañías medianas como grandes”, explica el CEO. Aunque la mayoría de sus clientes se localizan en España, Incotec también desarrolla proyectos europeos y de transferencia tecnológica en países como Alemania, Suecia, Italia o Turquía. Esta alta presencia en el tejido industrial español le otorga a la compañía un conocimiento transversal, que sumado a un equipo humano procedente, en su mayoría, de la industria (sectores como el agroalimentario, automotriz, químico, farmacéutico o energía, entre otros), le permite implicarse de lleno en cada proyecto.“Entienden las necesidades de otros profesionales, ya que en algún momento de su trayectoria han ocupado posiciones similares”, defiende Ferrero.
Líderes en gestión de fondos europeos
Incotec ha gestionado un 10% de todos los fondos Next Generation que han llegado a la industria española en los últimos años. Dentro de ellos, destacó el PERTE para el desarrollo del vehículo eléctrico y conectado de 2022. “Gestionamos un gran consorcio liderado por Sapa, que nos permitió quedar en segunda posición de propuesta mejor evaluada en toda la convocatoria, por detrás de Renault y por delante de Seat o Excelantis”, explica Ferrero. También, sobresale el PERTE agroalimentario de 2023, en la que gestionaron la propuesta liderada por el grupo Teresa Carles, que de nuevo fue la segunda propuesta mejor valorada.
El CEO de Incotec explica que en los próximos años habrá “muchos incentivos europeos para eficiencia energética e inversiones de carácter medioambiental”. “A pesar de que los Next Generation vayan desapareciendo, se impulsarán otros para asegurar el desarrollo tan necesario en I+D de nuestro país”, asegura. “El futuro de la innovación en escala debe ir vinculado a incentivos fiscales y no tanto a subvenciones, sobre todo si se potencia la parte de transferencia y monetización de incentivos”, explica el CEO. “Es el momento de apostar por los incentivos fiscales en España”, defiende.
Un futuro de crecimiento controlado
Incotec se ha multiplicado por 4 en los últimos 10 años. “Somos de ir despacito y con buena letra, porque apostamos por un servicio de calidad y un equipo bien entrenado, que nos permita crecer poco a poco y de la mano de nuestros clientes”, explica Ferrero. “Casi la totalidad de los clientes con los que empezamos a trabajar siguen con nosotros después de muchos años de colaboración”, asegura. Y esa es la línea que la compañía pretende mantener para los próximos años. “Ahora, queremos potenciar más la colaboración entre nuestros clientes y favorecer un escenario de innovación en abierto, puesto que el intercambio y conocimiento tecnológico entre nuestros clientes también nos beneficia a nosotros”, explica.
Una consultora que se enorgullece de sus logros conseguidos en estos 25 años, y que pone el foco en el crecimiento y satisfacción de sus clientes como palanca del éxito, fortaleciendo relaciones duraderas que contribuyan a construir un futuro más prometedor a través de la innovación eficiente.