
Ideas for Change: pensar desde el futuro para transformar el presente

En una ciudad como Barcelona, donde las ideas suelen tomar forma antes que en otros lugares, Ideas for Change ha conseguido consolidarse como una consultora referente en el diseño de futuros deseables y modelos de negocio con impacto positivo. Fundada en 2009 por Javier Creus, su propuesta es clara: ayudar a empresas, instituciones y comunidades a anticiparse al futuro, detectar oportunidades ocultas y construir soluciones transformadoras mediante metodologías colaborativas y pensamiento sistémico.
“Fundé Ideas for Change cuando entendí que el desarrollo de Internet no solo era una revolución tecnológica, sino una oportunidad para repensar cómo organizamos la sociedad, los negocios y la participación ciudadana”, explica Javier Creus, CEO y fundador de la consultora. “Queríamos dejar atrás la consultoría tradicional y construir algo nuevo: un modelo abierto, descentralizado, que conectara innovación, sostenibilidad y propósito”.
La historia de Ideas for Change está marcada por su compromiso con los cambios estructurales más relevantes de nuestro tiempo. Nacida en plena emergencia del movimiento colaborativo, participó activamente en la creación de nodos locales de organizaciones como Open Knowledge Foundation y Ouishare en España. Desde entonces, su actividad se ha expandido por múltiples ámbitos: desde el rediseño de modelos de negocio disruptivos hasta proyectos de turismo regenerativo, ciencia ciudadana y divulgación de conocimiento científico.
En 2014, Creus lanzó el Informe Pentagrowth, una metodología propia para entender y diseñar el crecimiento exponencial de las organizaciones aprovechando todos sus activos (humanos, tecnológicos, relacionales, informativos y físicos), que han aplicado en organizaciones como SEAT, Repsol, Oxfam Intermón o Renfe. Con una visión anticipatoria de los retos y de las oportunidades, aprovechando los recursos internos y externos, Pentagrowth permite diseñar modelos de negocio disruptivos a partir de maximizar todos los activos del cliente. “El Pentagrowth no es solo una herramienta estratégica: es una forma de mirar el mundo con otros ojos”, señala el fundador.

Un enfoque único
Lo que diferencia a Ideas for Change de otras consultoras es su capacidad para pensar desde el futuro, su enfoque sistémico y su mirada apreciativa. “No preguntamos qué necesita una organización hoy, sino qué papel puede y debe jugar en el mundo dentro de cinco o siete años. Y desde ahí trabajamos hacia atrás”, explica Creus. Esa anticipación se combina con una visión integradora de los sistemas: energía, alimentación, movilidad, salud y datos se abordan como partes de un todo conectado.
Además, su metodología apuesta por descubrir lo que llaman “pepitas de oro”: activos infrautilizados o conocimientos dispersos que, vistos desde otro ángulo, pueden ser el motor de un cambio radical.
Futuros posibles
Entre los muchos proyectos desarrollados por Ideas for Change, destacan varios casos que ilustran bien su filosofía. Uno de ellos es el de Veritas, la cadena de supermercados ecológicos. Frente a la creciente eco-banalización del sector, donde cualquier supermercado ofrece productos bio, la compañía les ayudó a pensar “fuera de la tienda”. Tras un proceso de co-creación con empleados de diferentes áreas, surgieron cinco nuevas líneas de negocio disruptivas con alcance europeo. Dos de ellas ya están en fase de prototipado.
Otro ejemplo es el trabajo con Renfe, donde el equipo imaginó escenarios futuros en los que la movilidad es completamente sostenible. ¿Qué lugar ocupará una empresa ferroviaria cuando todo el transporte sea verde y compartido? A partir de esa pregunta, se redefinieron posibles modelos de negocio para que la compañía no solo sobreviva, sino lidere.
También han impulsado proyectos de renovación energética en edificios públicos y lideran iniciativas de turismo regenerativo junto al Observatorio FiturNext, combinando sostenibilidad, inclusión y desarrollo local. A través de este observatorio, desarrollado en el marco de la feria internacional FITUR, impulsan cada año un programa de actividades y premiación de buenas prácticas que demuestran cómo el turismo puede ser una herramienta para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
Datos y futuro conectado
La mirada de Ideas for Change sobre el futuro tecnológico no pasa solo por la digitalización o la inteligencia artificial. Su apuesta va más allá: explorar la conexión entre sistemas (agua, energía, alimentación…) y comprender cómo la tecnología puede potenciar la participación ciudadana y el bienestar colectivo.
“Vivimos una transformación industrial acelerada, donde confluyen IA, sensórica, robótica y nuevas formas de producción. A esto se suma una presión energética que obliga a replantear por completo cómo producimos, nos movemos y consumimos”, afirma Creus. “Habrá sectores que podrán adaptarse; otros tendrán que reinventarse desde cero, y ahí es donde entramos nosotros”.
Una de sus líneas emergentes más innovadoras es el trabajo en torno al altruismo de datos, que busca empoderar a los ciudadanos para que compartan datos personales de forma segura y ética en beneficio colectivo. También están investigando un internet más inclusivo y accesible, así como el uso de datos ciudadanos para medir fenómenos como la contaminación electromagnética en ciudades.
Con un equipo internacional y multidisciplinar, formado por perfiles de Argentina, Brasil, Italia o Alemania, Ideas for Change sigue ampliando su impacto. “Queremos contribuir a crear futuros que molan”, asegura Creus. “Pero no desde la utopía, sino desde el trabajo riguroso, la colaboración radical y el pensamiento anticipatorio”.
