High-Test a Vanesa Blanch (Ayming): “Las colaboraciones que crean valor compartido son las que hacen que la innovación se acelere”

1. Describe las tareas que desempeñas en tu empresa

Como responsable de alianzas y partnerships en Ayming, consultora internacional especializada en fiscalidad y financiación de la innovación, mi misión es desarrollar alianzas y oportunidades de negocio a través de una red sólida de colaboradores estratégicos, para que juntos aceleremos la innovación en España.

Contribuyo a la definición de soluciones estratégicas para nuestros aliados y clientes, guiándolos hacia las mejores oportunidades de financiación y promoviendo el crecimiento sostenible de sus negocios.

Gestiono activamente, junto con un experto equipo de personas, la relación con 18 entidades clave, impulsando iniciativas que aporten valor a cada colectivo y que permitan a sus asociados acceder a incentivos y ayudas públicas para acelerar sus proyectos de innovación, sostenibilidad y crecimiento. Además, participo en grupos de trabajo y jornadas sectoriales para aportar nuestro conocimiento técnico al ecosistema innovador. Creo en el poder de la colaboración y que juntos se llega más lejos.

2. ¿Cuáles son los principales desafíos a los que te enfrentas a día de hoy?

En nuestro sector, uno de los principales desafíos es la complejidad de la regulación, así como los plazos y requisitos de las convocatorias de ayudas. Por ello, es fundamental mantenerse bien informada y estar cerca de aliados y clientes, para comprender sus necesidades y anticiparse a ellas.

En el entorno empresarial, es imprescindible promover una cultura de innovación en todos los niveles de la organización. La innovación es transversal: requiere la colaboración de equipos de todos los departamentos y una toma de decisiones ágil, para aprovechar al máximo las oportunidades que están alineadas con la estrategia de cada empresa.

3. ¿Qué herramientas tecnológicas son las que más sueles utilizar?

En mi operativa diaria, empleo un conjunto de herramientas digitales que me ayudan a optimizar la productividad y la gestión de procesos. Utilizo Microsoft 365, herramientas de gestión, las aplicaciones de Google, y asistentes de inteligencia artificial como Ayming Chat IA, Perplexity y Copilot para aprender, analizar contenido y generar ideas. Para la comunicación interna y la colaboración en tiempo real, recurro a Microsoft Teams y WhatsApp, y gestiono la trazabilidad y el ciclo de vida de las relaciones con aliados y clientes a través del CRM Salesforce.

4. ¿Qué tecnologías y habilitadores crees que serán claves en tu actividad a medio y largo plazo, no ya en el plano teórico, sino las que tienen más visos de escalar y generalizarse?

La tecnología es clave para ser más eficientes y mejorar nuestra productividad, y debe estar al servicio tanto del cliente interno y externo como de la sociedad.

En ese sentido, todas aquellas tecnologías que ayudan en la conectividad y análisis de datos, reduzcan el tiempo de búsqueda de información y/o agilicen tareas administrativas, son clave porque nos brindan la posibilidad de automatizar procesos rutinarios y disponer de una mejor gestión documental. Todo esto se traduce en un servicio más ágil, personalizado y de alta calidad, mejorando significativamente la experiencia del cliente.

5. ¿Qué hará tu empresa para adaptarse al nuevo entorno tecnológico?

Ayming cuenta con un equipo de IT especializado en IA que desarrolla un importante trabajo creando, por ejemplo, diversas herramientas y tecnologías orientadas a reducir las tareas más automáticas y administrativas con el objetivo de mejorar la productividad en todas las áreas.

Al reducir la carga de tareas manuales, nuestros equipos pueden concentrarse en comprender a fondo las necesidades del cliente y diseñar soluciones más alineadas con sus expectativas. En definitiva, estas herramientas nos hacen más eficientes, flexibles y orientados al cliente, aspectos clave para Ayming.

6. ¿Cuál es la característica esencial de tu empresa para diferenciarse en el mercado?

En Ayming nos diferenciamos por dos pilares fundamentales: calidad y cercanía. Transformamos políticas complejas en estrategias efectivas, acompañando a empresas e instituciones en su crecimiento año tras año.

Contamos con un equipo multidisciplinario de expertos que optimizan el rendimiento en cada proyecto. Nos hemos consolidado como una consultora especializada, que brinda asesoramiento técnico de la más alta calidad. En ocasiones, esto implica ir más allá de lo que el cliente inicialmente solicita, recomendando siempre lo que mejor se adapta a sus necesidades reales en cada momento. Nuestro objetivo es construir relaciones duraderas y de confianza.

7. ¿Cuál es el papel que crees que debe tener Atlas Tecnológico en el ecosistema?

Atlas, como su nombre indica, es un espacio de referencia para el conocimiento y la conexión dentro del ecosistema de innovación, especialmente en el ámbito tecnológico. Su rol está centrado en articular y dinamizar redes de colaboración. Con sus “Eventos Atlas Collaborate”, reúne empresas, instituciones y centros de conocimiento, impulsando la transferencia de tecnología y la generación de valor compartido.

Creo firmemente que Atlas tiene un gran potencial para liderar la creación de ecosistemas de innovación e industriales sectoriales, actuando como un facilitador estratégico que conecta necesidades con capacidades, y proyectos con talento, fomentando así una cultura de innovación abierta y colaborativa.

8. ¿Qué tipo de colaboración con otras empresas valoras más?

Valoro las colaboraciones auténticas y transparentes, en las que ambas empresas somos honestas respecto a nuestras capacidades y en lo que podemos aportar, definimos un objetivo y marco común, y trabajamos por conseguirlo. Este tipo de colaboraciones que crean valor compartido son las que realmente generan resultados sostenibles a largo plazo y hacen que la innovación se acelere.