Proyectos Atlas
Michelin recurre a Atlas Tecnológico para identificar una solución que optimice la manipulación de bobinas
La compañía impulsó un scouting tecnológico para localizar alternativas para el sistema de manipulación de bobinas capaz de reducir costes de mantenimiento
A través de un proyecto Rumbo, Atlas Tecnológico puso a disposición de Michelin su ecosistema de colaboradores especializados para localizar empresas capaces de responder a un desafío muy concreto. Tras analizar las necesidades planteadas por la compañía, se consultó a distintos expertos y se realizó una selección de proveedores con experiencia en este tipo de soluciones industriales. Posteriormente, se facilitó el contacto entre ambas partes y el ajuste técnico de las propuestas presentadas.
El reto partía de una necesidad identificada dentro de la planta. Los sistemas de manipulación utilizados hasta ese momento empleaban pinzas volteadoras para trasladar las bobinas desde la posición vertical de la máquina de preparación hasta la posición horizontal de almacenamiento. Aunque este sistema permitía completar la operación, el tipo de agarre generaba deformaciones en las alas de las bobinas y ocasionaba daños tanto en el material transportado como en otros elementos de acondicionamiento. Ello conllevaba un incremento en los costes de mantenimiento y reposición.
Con el objetivo de resolver esta problemática, Michelin definió una serie de requisitos técnicos que debían cumplir las soluciones analizadas. El nuevo implemento debía ser capaz de manipular bobinas de diferentes dimensiones, permitir su transporte desde la máquina hasta la estantería sin provocar deformaciones y adaptarse a una operativa en la que el material se almacena y transporta de dos en dos. Además, la solución debía contribuir a reducir los costes asociados al mantenimiento de bobinas e intercaladores y reforzar la seguridad de las operaciones de transporte interno.
Durante el desarrollo del proyecto, Atlas Tecnológico actuó como interlocutor entre Michelin y los proveedores seleccionados, con el objetivo de facilitar el ajuste de la propuesta técnica a las necesidades específicas de la compañía. El proceso se completó con la elaboración de un informe en el que se analizaron las distintas alternativas planteadas para proporcionar al equipo de Michelin una base objetiva.
Más allá de la selección de un proveedor, el proyecto permitió disponer de una visión amplia acerca de los materiales disponibles y contrastar distintas soluciones especializadas para un problema muy específico de la operativa industrial.

