Ecosistema

La segunda temporada de Experiencias Atlas reúne a nuevas voces que consolidan el valor de Atlas Tecnológico como ecosistema

Se recoge el testimonio de responsables de Airbus, Florette, Puertas Padilla, ARN Consulting, PwC, Megablok y ASAI Industrial, que destacan la capacidad de Atlas Tecnológico para acelerar proyectos, generar confianza y conectar a las empresas con el conocimiento que necesitan

13-08-2026

Directivos de empresas industriales, tecnológicas y de consultoría coinciden en señalar que el principal valor del ecosistema de Atlas Tecnológico reside en su capacidad para conectar organizaciones, identificar a los socios adecuados y convertir los retos empresariales en proyectos concretos. Si en la primera entrega las Experiencias Atlas reflejaban cómo Atlas Tecnológico favorece la innovación y el intercambio de conocimiento, esta segunda temporada pone el foco en la confianza, la agilidad y el acompañamiento que ofrece la comunidad durante todo el ciclo de un proyecto.

Patricia Juan, de Puertas Padilla, explica que Atlas Tecnológico ha desempeñado un papel decisivo en el proceso de digitalización de la compañía. Más allá de facilitar el acceso a proveedores tecnológicos, destaca que “siempre están pendientes de ti, te guían y no se escapa nada. Te asesoran y ayudan en todo”. También, la capacidad del ecosistema para ayudar a seleccionar aquellas empresas que realmente aportan valor. “Atlas nos ha acompañado durante todo el camino y nos ha ayudado a elegir a los que creemos que son los mejores”, continúa.

Para ella, uno de los principales beneficios consiste en disponer de soluciones para los retos cotidianos sin tener que iniciar continuamente procesos de búsqueda, además de descubrir nuevas compañías con las que, de otro modo, difícilmente habría establecido contacto. “Lo recomendaría por la sinergia que se crea con todas las empresas del ecosistema”, termina.

Una visión compartida

Desde la perspectiva de los colaboradores, Laura Izquierdo, de ARN Consulting, pone el acento en la diversidad del conocimiento que reúne la comunidad. “Los colaboradores somos un conjunto de profesionales con bagajes complementarios y con especialización en ámbitos industriales y tecnológicos, que aportamos nuestra experiencia a todo el ecosistema”, subraya. “Los colaboradores de Atlas aportamos una visión 360 para abordar los proyectos con agilidad y eficacia”, defiende.

Javier Celdrán, de PwC, sitúa el foco en la calidad profesional del ecosistema. “No encontraremos en nuestro país un ecosistema que esté más capacitado para mejorar la industria que Atlas Tecnológico”, expresa. Define a los colaboradores como una familia profesional que trabaja de forma coordinada para transformar el conocimiento en soluciones aplicables y destaca que las “muchas horas de vuelo” acumuladas por quienes forman parte de Atlas constituyen uno de los principales activos de la plataforma. Según opina, esa experiencia compartida convierte al ecosistema en un entorno “especialmente preparado para impulsar la competitividad de la industria española”.

Luis Miguel del Saz, de Airbus, coincide con esta idea con la afirmación de que “los colaboradores aportan una comunidad de expertos, y por otro lado y más importante: mucha experiencia en tecnología y en procesos tecnológicos en España”. Incide en que es en este punto donde se encuentra el valor diferencial de la plataforma, “un grupo de 250 colaboradores con experiencia en distintos sistemas y tecnologías”,

Punto de encuentro

La experiencia de Florette refuerza otra de las fortalezas del ecosistema, que es la capacidad para acelerar el desarrollo de proyectos tecnológicos. Alfonso Goñi señala que Atlas “es una alianza que nos permite poder acceder a partners tecnológicos que nos ayuden en todos los retos que tenemos a nivel de transformación digital”. La posibilidad de plantear necesidades concretas, contrastarlas con especialistas y convertirlas en proyectos permite reducir significativamente el tiempo que transcurre entre la identificación de un problema y la implantación de una solución. “Puedes plantear problemas y necesidades que se pueden abordar con evoluciones tecnológicas, y a partir de ahí ver de qué manera podemos desarrollar proyectos, que en muchas ocasiones terminan de una manera exitosa”, concluye.


Para Enrique Villaverde, de Megablok, el mayor diferencial de Atlas reside en la rapidez con la que facilita conexiones de valor. Considera que participar en la comunidad permite ahorrar un trabajo de prospección que podría prolongarse más. “En tan solo dos días puedes ahorrarte el trabajo que costaría meses”, asegura. Esa capacidad de actuar como un partner que asesora sobre múltiples empresas al mismo tiempo, unida a la facilidad para comunicarse directamente con el resto de organizaciones del ecosistema, favorece una colaboración mucho más ágil y eficaz. “La facilidad que hay para comunicarte con el resto de las empresas” es otro de los elementos diferenciales que realza.

Juan Antonio Díaz, de ASAI Industrial, recuerda que su organización decidió incorporarse a Atlas desde el inicio al considerar que representaba una propuesta diferencial para el tejido industrial. Para Díaz, Atlas es “sin duda, un ecosistema donde se encuentran las dos partes de cualquier tipo de acuerdo tecnológico”, puesto que se trata de un espacio donde confluyen tanto las necesidades de la industria como las capacidades de quienes pueden darles respuesta.

Asimismo, pone en valor la cercanía dentro del ecosistema y cierra con el apunte de que “la relación es fantástica, tanto por oportunidades de negocio que van apareciendo y en las que Atlas Tecnológico nos pone en contacto con, en nuestro caso, clientes potenciales, como con toda la serie de eventos que se van realizando al cabo del año y que cada día son más interesantes”.

Juan Alcaraz, director de Desarrollo de Negocio de Biyectiva,  afirma que “cuando vimos el núcleo, el core que tenía la plataforma de Atlas, conectó profundamente con nuestro espíritu. Compartimos los mismos compromisos y la misma visión estratégica”. Pone énfasis en que su relación con Pablo Oliete y con el resto del equipo “es de confianza, fluida y muy amigable”. Para él, la experiencia Atlas se resume en tres elementos fundamentales: las oportunidades de negocio, la creación de alianzas estratégicas y la visibilidad que aporta. Factores que se traducen “en negocio, en cuenta de resultados, que finalmente es lo que importa en una empresa”, zanja.

La segunda temporada de Experiencias Atlas confirma que Atlas Tecnológico acelera la innovación y ayuda a que las organizaciones afronten con mayor seguridad los desafíos de la transformación industrial. 

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