A debate: liderar la convergencia de tecnologías, la clave

Integradas producen una innovación más poderosa que solas. La clave es encontrar la fórmula ideal. Las combinaciones tecnológicas llevan años transformando las industrias, pero el ritmo y la amplitud de las posibilidades que ofrecen se han expandido.

El informe del Foro Económico Mundial “Technology Convergence: The New Logic for Competitive Advantage” identifica ocho dominios clave cuya combinación abre oportunidades que ninguna innovación individual podría ofrecer: inteligencia artificial (IA), computación omnidireccional, biología sintética, robótica, materiales avanzados, inteligencia espacial, computación cuántica y energía de nueva generación.

“La convergencia no es solo una lista de dominios que se acumulan, es un modelo operativo coherente”, sostiene el informe. Si se coordinan eficazmente las tecnologías combinatorias pueden desbloquear capacidades que suponen avances verdaderamente significativos, no solo incrementos graduales.

Utilizando el Marco 3C, el informe describe cómo las organizaciones están escalando las combinaciones tecnológicas, desde la promesa técnica hasta el impacto operativo, para crear nuevas soluciones. A partir de investigaciones intersectoriales en los ámbitos de la salud, la industria, la energía, las ciencias biológicas y la interacción persona-máquina, el informe identifica patrones de escalamiento recurrentes y los traduce a la práctica operativa.

Las tecnologías combinatorias son una fuente de ventaja competitiva y también una sensacional palanca de colaboración entre empresas. Los líderes no serán los más avanzados tecnológicamente, sino los que estén mejor preparados para la integración. Su ventaja radicará en la capacidad para integrar nuevos sistemas en los flujos de trabajo existentes, coordinar equipos multifuncionales y escalar soluciones en condiciones operativas reales. Por ejemplo, la adopción de robots quirúrgicos se aceleró cuando se diseñaron para adaptarse a los quirófanos hospitalarios existentes.

Hay que pasar del paradigma de disponer de activos tecnológicos al de la coordinación de capacidades entre socios. “Las alianzas suelen ser cruciales para el desarrollo de tecnología combinatoria, ya que aceleran la innovación al aprovechar la madurez de los ecosistemas circundantes”, dice el informe.

La convergencia transforma cadenas de valor completas, no solo productos. Cuando las tecnologías se combinan, se eliminan los cuellos de botella y se modifica la distribución del valor, el poder y el riesgo en todo el ecosistema. A menudo puede ayudar a aliviar la presión sobre activos críticos como la disponibilidad de cirujanos, las fuentes de producción o las plantas de fabricación. Se puede convertir, no obstante, en un problema de liderazgo y operaciones, no solo tecnológico.