Alfa

Dites-nous quel est l'objectif de votre entreprise et nous définirons avec vous l'approche, la portée et l'ampleur du projet, ainsi que les technologies impliquées et leur pertinence. Nous le ferons à partir d'une approche stratégique, pour cela nous réaliserons une analyse de la situation du marché dans lequel vous opérez et une analyse de la situation de votre entreprise. Présent, passé et futur. Si vous avez besoin d'un changement radical dans votre entreprise, faites appel à nos experts en résolution de problèmes complexes.

Pour assurer le succès du projet, il faut bien préparer les étapes suivantes et bien choisir les compagnons de route. L'équipe d'experts collaborateurs d'Atlas Tecnológico réalisera une consultation technologique approfondie de votre projet pour vous proposer les trois fournisseurs qui correspondent le mieux à vos besoins en moins de 48 heures. Nous inclurons leur contribution dans un rapport dans lequel nous vous indiquerons quels fournisseurs correspondent le mieux à votre plan d'affaires. Vous choisissez avec qui vous voulez mener votre transformation et nous vous accompagnerons dans la prise de contact et la négociation avec eux jusqu'au démarrage de l'opération.

Ensuite, nous collaborons au suivi et au respect des indicateurs de votre projet. Nous vous accompagnons en vous apportant notre soutien dans les phases préalables et postérieures à la mise en œuvre du projet par les fournisseurs. L'intervention d'Atlas Tecnológico dans le suivi et la résolution des défis jusqu'à l'objectif final par un orchestrateur expert parvient à réduire de plus de 60 % le délai de résolution de votre projet. . Nous avons déjà de nombreux cas de succès qui le démontrent.